Как эксперту в области продаж перейти в онлайн и освоить профессию ментора личного бренда с акцентом на эстетические ниши
Татьяна Симонова
Как эксперту в области продаж перейти в онлайн и освоить профессию ментора личного бренда с акцентом на эстетические ниши
Ниша:
Эксперт в области продаж
Более 10 лет в продажах в интерьерной сфере
8 лет в управлении
Результат:
Успешно выступила на двух мероприятиях с темой «Личный Бренд как дизайн-проект» на две разные аудитории
Точка А:
Был запрос на переход в онлайн-бизнес
Внутренняя запутанность, нет понимания, про что она
Ощущение, что в своей деятельности уже достигла потолка
Не чувствовала внутреннего удовлетворения от своей реализации
Искала дело, в котором ей хотелось бы развиваться и расти
Точка Б:
Получила знания в новой профессии ментора личного бренда, а также эффективную и понятную систему работы с пошаговым планом взаимодействия с клиентом
Прожила практический опыт ведения клиента по всему треку
Выступила на двух мероприятиях с темой «Личный Бренд как дизайн-проект» на две совершенно разные аудитории: женское сообщество и дизайнеры
Обновила соцсети
Составлен контент-план по развитию и упаковки соцсетей
Через сторис делилась инфо о личном бренде, получала отклик и интерес от подписчиков
Участвовала в нетворкинге через свое новое позиционирование
Прошла обучение «Тренер тренеров» с целью создания и проведения своих офлайн-тренингов, мастер-классов
Проходит обучение на мастера бизнес-игры «Личный бренд. Активация»
Ввела игру в работу ментора, как инструмент легкого касания с клиентом в теме личного бренда
Познакомилась с новыми интересными людьми из разных сфер бизнеса
Обладая многолетним опытом работы в классическом офлайн-бизнесе, Татьяна Симонова все больше испытывала желание реализовать себя в онлайн-формате.
В своё время она с нуля открыла два интерьерных салона, разработала стратегию по развитию бренда компании, вывела ее на миллионные обороты в Санкт-Петербурге и Екатеринбурге, привлекла новых партнеров.
Татьяна обучала психологии продаж и выстраиванию эффективной коммуникации специалистов из разных ниш: менеджеров и руководителей отделов продаж, дизайнеров и архитекторов, коучей и энергопрактиков, специалистов по недвижимости.
За 10 лет она прошла карьерный путь от менеджера по продажам до генерального директора подразделения в Санкт-Петербурге.
Уже около года Татьяна тестировала разные ниши и форматы, которые открыли бы для нее двери онлайн-бизнеса. Она искала дело, в котором ей хотелось бы развиваться и расти. Обучать только продажам и взаимодействию с клиентом ей не хотелось. Татьяне всегда была интересна эволюция человека, маркетинг, работа с состоянием. В своё время она даже прошла обучение на НЛП-практика, коуча, увлекалась векторной психологией и изучала модель коммуникации РСМ.
Все вокруг говорили о личном бренде, но больше с позиции упаковки соцсетей. Понимая, что личный бренд — это нечто гораздо более глубокое и масштабное, Татьяна решла получить информацию из первых рук и пошла учиться в Мастерскую к Марии Азаренок.
В первую очередь ей хотелось понять, про что она? Как выстроить позиционирование и определить нишу, а также собрать все воедино и выйти на новый уровень жизни?
Татьяна ставила перед собой задачу прописать стратегию развития своего личного бренда и найти новое окружение единомышленников.
Кроме теоретических знаний, Татьяна также хотела получить практический опыт взаимодействия с клиентом и довести его до результата.
За время обучения в Мастерской Татьяна прожила все этапы трека через себя.
«Нашла то, что искала. Была потребность идти в новую сферу деятельности. Пазл сложился, в менторе по личному бренду соединяются все то, что я знаю, где есть интерес и где я вижу свой кратный рост.»
По словам Татьяны, основная ценность прохождения обучения в Мастерской — это поэтапный процесс усвоения информации, начиная с теории с разборами кейсов и личным треком и заканчивая практикой ведения трека с менти и супервизией с ментором-наставником.
В итоге, Татьяна прописала стратегию активации личного бренда себя, как ментора личного бренда и сформировала брендбук, где детально расписала свое позиционирование, нишу, идеальную целевую аудиторию, с которой она хочет работать, а также свои ценности и компетенции.
У нее сформировалась ясная продуктовая линейка и монетизация этих продуктов. Татьяна поставила цели по количеству клиентов с дальнейшим переводом их в кейс.
Татьяна говорит, что в практическом опыте с менти она прошла каждый этап с большой включенностью, что позволило ей дойти до конца трека и собрать воедино свой стратегический вектор развития.
«В процессе прохождения личного трека и трека с менти включались программы саботажа и самозванца, помогали практические инструменты, честность с собой и позволение проживать глубинные процессы.»